南京润泰商业管理集团坚持常态化抓消防安全管理工作

       南京润泰商业管理集团有限公司坚持常态化抓消防安全管理工作，全面落实企业安全生产主体责任，积极推进消防、燃气专项整治以及安全生产大检查工作，结合公司实际扎实有效开展安全隐患排查治理和宣传教育，全力营造了安全的氛围，为商户经营、公司发展提供了可靠的保障。

       一、坚持思想引领，树牢安全发展理念。润泰集团坚持以习近平总书记安全生产重要思想为指引，把深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述作为当前和今后一个时期做好安全生产工作的首要政治任务，深化推进“习近平总书记安全生产重要论述”专题学习教育在企业内走深走实。

       公司党委中心组坚持开展安全生产专题学习，重点学习习近平总书记2013年以来安全生产指示批示精神、落实企业安全生产主体责任、“防范化解重大安全风险”政治责任等内容。2020年、2021年、2022年“安全生产月”期间，由公司主要负责人向全体员工进行习总书记安全生产重要论述专题授课，领学促学，以“关键少数”带动“绝大多数”，提高员工的安全生产责任意识。

      二、坚持靠前部署，强化安全工作组织领导。润泰集团坚持把“抓安全生产就是最大的经济效益”的理念贯穿到集团工作全过程，将安全生产时时抓在手中、事事落在实处。公司党委会把安全生产纳入“必修课”，定期分析研究部署公司年度安全工作，对安全考核、安全活动、安全投入等重要事项专题研究，专项整治以来，公司党委定期研究安全生产工作，牢牢绷紧安全生产工作这根弦；公司安委会定期研究部署工作任务，重点推进安全生产专项整治工作，有效推动长虹路房改房加固、“瓶改管”、润泰市场疏散标志线路整改等重点工作顺利完成。

       公司领导班子主动担当、分工合作，成立了8个检查组，在重大节假日、重要时期、重点时段，都会对安全生产工作进行部署安排，对责任区开展安全自查互查。在党的二十大召开期间，按照市交通集团的部署要求，全面提升安全管控力度，紧盯秋季安全工作特点，深入经营区域和重点部位，对润泰市场防火以及电瓶车集中充电等安全工作进行检查；深入市区经营的餐厅、宾馆等九小场所和人员密集场所进行逐户检查，检查重点包括各经营场所的燃气设备、消防设备、用电规范等。对检查组排查出的问题，严格按照“五落实”的要求制定整改方案，在“二十大”前全部整改完成。

       对安全生产工作，公司历来坚持“三个优先”，即安管条线人员优先配备；安全生产政策文件优先研究；安全生产工作经费优先保障。目前润泰集团由总经理担任安全总监，安全保卫部共有员工65人，其中职工39人、劳务派遣12人，另有外包员工14人，共分为11个班组， 4名安保队员驻点值守，做到24小时不间断安全保障。公司坚持对安全生产重点工作一事一议，针对安全生产专项整治、绩效考核等工作广泛征求意见、充分研究讨论。

       近年来，润泰集团不断加大安全投入，落实安技设备提档升级、隐患排查治理等方面投入，2020年安全生产投入202.89万元，2021年安全生产投入377.76万元。2022年预计投入288.76万元，2023年计划投入275.13万元（减少原因为既有建筑整改费用纳入管理费用）。今年以来，公司组织开展各类安全检查112次，排查问题隐患45处，隐患整改率100%。对相关方违规违章处罚8次（商铺内违规吸烟5次，儿童玩火1次，电动自行车违规充电1次，公共区域违规长期堆放货物1次），处罚金额1600元。

       三、落实专项整治，推动安全形势稳定向好。润泰集团深刻认识到抓好专项整治是重要的政治任务，从“一年小灶”到“三年大灶”，公司始终把消除隐患作为企业安全之基。今年是安全生产专项整治三年行动的收官之年，自专项整治工作开展以来，润泰集团上下突出抓好各项整治工作，有效巩固了公司安全生产形势。

       公司针对所涉及的安全风险，制定任务清单，组织开展全覆盖拉网式大排查大整治行动，建立健全常态化普查巡查机制，全面摸清、实时掌握风险源底数，落实落细各级安全管理责任。深入排查、系统整治安全生产工作中的薄弱环节和突出问题，统筹推进公司安全生产专项整治工作，确保各项整治任务真正落到实处。切实抓实工作作风，把工作重心放在安全管理一线，杜绝“形式部署”和“遥控指挥”；采取 “四不两直”方式开展督促检查，确保安全生产专项整治行动落在实处。   

       公司在统筹推进专项整治工作的同时，结合工作实际，突出抓好消防、燃气、既有建筑等三个方面的专项整治。其中消防领域：扎实开展打通“生命通道”集中攻坚行动，增补24个消防通道地面网格标志、15块消防通道墙面标牌以及2165.5米禁停标线，全面完成各消防通道划线设牌工作。此外，堵疏结合推进润泰市场电瓶车集中充电管理工作。在润泰市场共设置19处集中充电点，可容纳180台电瓶车同时充电，消除了电动自行车“入室充电”、“飞线充电”等消防安全隐患。燃气领域：高度重视“瓶改管”工作，公司主要领导靠前指挥，亲自参与协调，克服改造区域情况复杂、周边百姓阻挠、南京市整体“瓶改管”任务较重以及疫情等困难和矛盾， 5次调整设计方案，加大与港华燃气沟通和协调力度，全力推进“瓶改管”改造工作。通过努力，公司所辖16户租赁户“瓶改管”工作2020年底全部通气，共投入安全费用33.1万元。2022年，公司积极推进建宁路6号盆盆香土菜馆“瓶改管”工作，顺利于2022年7月4日通气。目前公司所辖范围内无瓶装液化气使用，已彻底消除煤气包使用安全隐患。老旧危房领域：润泰集团以高度负责的大局意识和社会担当，将长虹路29号危房消险工程作为安全生产专项整治重点任务。公司与南京市城乡建设委员会既有房屋结构改造与加固设计单位名录库中全部7家设计单位联系接洽，认真比选最优施工方案，既达到了消险目的，又减少投入、最大限度降低施工难度，更减轻了人员安置的难度，降低了对百姓造成的影响。此项工程公司投入近200万元，于2020年12月17日通过市房屋安全主管部门验收，较计划12月30日完成提前近半个月，得到了居民和属地政府的好评。2022年，公司积极推动长虹路389号08幢房改房隐患整改。2021年8月30日委托南京安夏房屋安全鉴定检测事务所进行危房鉴定，2021年11月15日出鉴定报告，鉴定结果为B级，个别结构构件评定为C级危险构件，房屋总体结构安全可控，部分构件需进行加固处理，并对其他损伤进行修缮。根据鉴定结果，润泰集团聘请江苏省建工设计研究院有限公司对该房屋进行结构消险加固设计，2022年8月27日邀请安全专家对加固设计方案评审，完善了设计方案，并积极与属地街道、社区沟通入户施工事宜。2022年10月31日—11月1日，施工单位已开展入户调查。

       四、坚持“一岗双责”，健全安全生产责任体系。润泰集团坚持从机制、制度建设入手，将安全生产责任制度化、刚性化，逐步构建了集团安全生产齐抓共管，“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

       润泰集团紧扣“党政同责，一岗双责，齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，将安全生产责任逐级细化分解、落实到部门、班组、员工及业务相关单位。通过制定全员《安全生产责任制》，进一步明确了各级领导、各部门、各岗位人员的具体职责，压紧、压实安全责任。公司签订各级人员安全生产责任书239份，与商户、外包单位等相关方签订安全协议1411份。部门日常履职情况每月在安全例会进行通报，督促部门负责人在日常工作中重视安全、管好安全。公司安委会每年以各部门日常履职情况作为基础进行安全生产目标考核，对安全管理扎实、成绩突出的部门予以表彰评先。

       五、坚持夯实基础，提升安全生产保障能力。在应急管理工作方面，润泰集团重组完成后及时对公司《生产安全事故应急预案》进行了修订和备案，每年至少组织3种不同类型演练。2020年9月25日，雨花台区安全生产委员会主办的雨花台区2020年度人员密集场所火灾事故应急演练在润泰市场举办。公司组织员工、商户200余人参加，圆满完成演练第二阶段报警、疏散、自救、成立应急指挥部等公司级应急响应流程，得到雨花台区应急管理局的肯定。今年以来，润泰集团于4月份组织了防汛应急处置演练和燃气泄漏应急疏散演练，6月份和11月份分别组织员工、商户进行了消防应急演练，有效提高公司员工、商户应急响应水平。 

     在消防安全宣传方面，润泰集团不断完善培训形式，确保培训全覆盖。今年以来，组织2次商铺入户消防安全培训，3次员工安全培训，受教育近2000人次。为进一步普及消防安全知识，提升消防管理水平，在“119”消防宣传月期间邀请雨花台区消防救援大队开展“消防安全进企业”活动，向员工、商户讲解公众场所以及家庭防火灭火知识，同时向参加活动的人员发放了消防手册，加深现场人员对此次培训的印象。员工、商户消防安全意识和应急知识水平得到有效提高，营造了人人关注消防的良好经营环境。

       在值班值守工作方面，润泰集团除春节长假外每天都正常营业，为确保双休日及其他节假日期间的安全，公司领导班子成员轮流带队值班并开展安全检查。发现的问题及时进行处理，其中不能现场整改的均由安全保卫部汇总并向责任部门发隐患整改通知书，按照闭环管理的要求落实整改。

       2022的工作即将进入尾声，但是消防安全仍不能有丝毫懈怠、决不能存丝毫侥幸。润泰集团将按照年初制定的工作计划，继续开展各类安全检查，持续推进完善公司安全生产标准化体系和双重预防机制体系建设，促进公司各项安全生产工作的有序开展，为2023年消防安全生产工作目标的顺利完成提供坚实有力的安全保障。

图文：陈祥       编审：以博